КИРИЛЛ АВДОНИН← Все кейсы

Кейс 04 · Школьное образование

Яндекс Директ

Фоксфорд

Фоксфорд — крупная онлайн-школа для учеников с 1-го по 11-й класс. Компания развивала сеть тематических Telegram-каналов и поставила задачу привлекать в них подписчиков через Яндекс Директ.

Бюджет / месяц
500 000 ₽
Стоимость привлечения
179 ₽
Окупаемость
280%

Расширенные показатели

32 ₽
Стоимость клика
79 ₽
Стоимость лида
40%
Конверсия
0,45%
Кликабельность
280%
Окупаемость

01 / О проекте

КОНТЕКСТ

Фоксфорд — крупная онлайн-школа для учеников с 1-го по 11-й класс. Компания развивала сеть тематических Telegram-каналов и поставила задачу привлекать в них подписчиков через Яндекс Директ.

Одновременно необходимо было продвигать 12 каналов с разной тематикой, контентом и целевой аудиторией.

02 / Задача

ЧТО НУЖНО БЫЛО СДЕЛАТЬ

Создать системный поток подписчиков для каждого Telegram-канала и из месяца в месяц снижать стоимость привлечения.

При этом нельзя было использовать одну универсальную рекламную кампанию: ценность каждого канала и причины подписки заметно отличались.

Точка А
  • Одновременно продвигались 12 Telegram-каналов.
  • У каждого канала была собственная аудитория и тематика.
  • Необходимо было построить отдельную систему привлечения для каждого направления.
  • Основной показатель — не переход, а стоимость реального подписчика.

03 / Запуск

ПЕРВЫЕ ГИПОТЕЗЫ

SMM-команда Фоксфорда регулярно присылала мне материалы, публикации и идеи. Я адаптировал их под формат Яндекс Директа и создавал отдельную рекламную логику для каждого направления.

Оценивалась не только стоимость перехода в Telegram, но и конверсия посетителя в подписчика. Дешёвый клик не имел ценности, если человек открывал канал и уходил без подписки.

04 / Масштабирование

КАК РОСЛИ

Работа шла как постоянный ежемесячный процесс. Я перераспределял бюджет между каналами, отключал слабые объявления и увеличивал расходы на направлениях с лучшей конверсией в подписку.

За счёт накопленной статистики каждый новый месяц начинался с более сильной базы: неэффективные решения уже были исключены, а удачные объявления получали больше бюджета.

Точка Б
  • Рекламный бюджет — 500 000 ₽ в месяц.
  • Стоимость подписчика — 179 ₽.
  • Окупаемость рекламного направления — 280%.
  • Одновременно продвигались 12 каналов.
  • Стоимость подписчика последовательно снижалась.
  • Выстроена эффективная работа между SMM-командой и специалистом по трафику.

Следующий кейс

Coach MSI